株式会社朝日新聞経営研究センター

○研修制度

お客様本位の考え方をもとに、社員・販売店スタッフ全員が当社の経営ビジョンを理解し共有することによって、地域のお客様に満足していただき、愛される新聞販売店と成ることができると考えています。 　地域のお客様に信頼されて、期待以上の満足と価値を提供できる社員・販売店スタッフを育てることが当社の使命です。 　当社では、真の「お客様本位」の会社と成るために2000年度から日本経営品質賞（JQA）の経営品質向上プログラムに全社で取り組んでいます。 　経営の品質を高めるため、社内で様々な日々の業務・活動・アセスメントを行うとともに、定期的に外部から専門の講師を招き社員研修を実施しています。 　研修は経営品質向上プログラムに沿いながら、社員の自主性と創造性を重視し、新しい時代の朝日新聞販売を担う人材育成を目的としています。
08年度実績
・一般社員研修（全社員）	開催回数	6回	延べ参加人数	345名
・カテゴリー研修（副主任、希望者）	開催回数	12回	延べ参加人数	172名
・品質向上会議（支店長、主任）	開催回数	10回	延べ参加人数	88名
・新営業企画会議（支店長、営業部）	開催回数	10回	延べ参加人数	99名

一般社員研修の様子
副主任研修の様子
新営業企画会議の様子

○表彰制度

ビジョン達成のために貢献し、優秀な成績を達成した社員・スタッフの皆さんに対して、様々な表彰制度を設けています。 -年間表彰- 　社長賞（最優秀社員賞）、優秀社員賞 　新人賞、敢闘賞、業務提案賞、年間地域貢献賞 -半期表彰- 　地域貢献賞、特別賞 -月間表彰- 　優秀賞、努力賞